Einnahmen durch Einsparen
Kosten minimieren - Qualität maximieren: Wir steigern die Prozesseffizienz und verbessern somit die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens.
BPR Business Process Reengineering
Optimierung von Geschäftsprozessen
Bei den meisten Unternehmen entstehen beim Austausch von Daten und Informationen Reibungsverluste an den Prozessschnittstellen. Diese verringern die Effizienz des gesamten Wertschöpfungsprozesses. Mit Business Process Engineering (BPR) bietet Co.Com Möglichkeiten, die Prozesseffizienz zu optimieren. Alle Unternehmensprozesse können im Rahmen des BPR analysiert, beschrieben und neu modelliert werden. Auch die Einführung neuer Komplettlösungen für das Product Lifecycle Management (PLM) und Enterprise Resource Planning (ERP) ist problemlos möglich.
Ihre Vorteile mit BPR
- Verbesserte Prozesseffizienz durch Fokussierung des IT-Systems auf die Geschäftsprozesse
- Kosteneinsparungen durch effiziente Ressourcennutzung (ERP) und strukturiertes Produktdatenmanagement (PLM)
- Transparentes Qualitäts- und Zeitmanagement (Prozessorientierung)
- Optimaler Austausch zwischen Ablaufprozessen und Aufbauorganisation
- Minimierung der Prozessschnittstellen
- Adaption aller Datenquellen (ERP, CAD, Produktionsanlagen…)
Erfolg durch Effizienz
Prozesseffizienz ist die Fähigkeit eines Unternehmens, die Geschäftsprozesse im Hinblick auf Kosten, Qualität und Zeit zu verbessern. In der Steigerung der Prozesseffizienz liegt darum der Schlüssel zur Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette. Um alle Geschäftsprozesse durchgängig zu strukturieren, vereint BPR Lösungen aus dem Product Lifecycle Management (PLM) und Enterprise Resource Planning (ERP).
Produktdatenmanagement und effiziente Ressourcennutzung
Product Lifecycle Management (PLM) bezeichnet die Verwaltung aller produktdefinierenden Daten sowie der zwischen ihnen existierenden Beziehungen, die innerhalb des Lebenszyklus eines Produktes relevant sein können. Enterprise Resource Planning (ERP) bezeichnet die strategische Aufgabe, die in einem Unternehmen vorhandenen Ressourcen möglichst effizient für den betrieblichen Ablauf einzuplanen.